גם אם אתם לא צרכנים כבדים של ספורט, בטח שמעתם על בית הפודיום שמארח היום שלל פודקאסטים מצליחים כמו ״לשחרר את הדב״, ״הפעם הגזמתם״, ״פרש...

שי צ'יקוטאי כבר עשה פרסומת בסופרבול, זכה בפסטיבל קאן ובתחרויות נחשבות בעבר הוא אחד ממנהלי הקריאייטיב המוערכים בתעשייה. עכשיו, אחרי שלוש...

נויפלד הוא אחד מסמנכ״לי הקריאייטיב האהובים והמוערכים בענף. אחרי שלוש וחצי שנים בראובני, רציתי לעמת אותו עם הסוגייה הגדולה מכולן: איך יכול להיות שהמשרד שלהם מצליח מסחרית, קוטף תקציבים גדולים ועדיין, נחשב ע״י רבים בתעשייה כמשרד לא מאוד קריאייטיבי ופורץ דרך. נויפלד סיפר על האסטרטגיה של המשרד לייצר הצלחות עסקיות ללקוחות ובמה זה שונה מאסטרטגיית האפקטיביות בה נקט המשרד עד כה. סיפר על התהליך והמחשבה שמלווה כל קמפיין שהם עושים- למה הם לא מאמינים בפרסים ומה סוד ההצלחה שלהם שמושך לקוחו

האם תהיו מוכנים לשאול ״מה אם״ ולבחון את הנחות היסוד שלכם בעבודת השיווק? יקי גני, אחד השותפים ב״סטאף״ המובילה תהליכי חדשנות בארגונים, שותף לשעבר בדה-בוקס (וגם האיש מאחורי playing with the dead) הגיע להתארח בפרק כדי לדבר על חדשנות אמיתית בעולם השיווק. יקי מדבר על החשיבות של לאתגר את כל מה שחשבנו שאנחנו יודעים על שיווק ופרסום. מה אם למשל נוותר בכלל על תקציב הפרסום? מה אם נשלב בינה מלאכותית ונייצר תוצרים שאנחנו לא יכולים לאשר מראש? למה לדעתו (לרוב) מחלקות השיווק הן לא הכי חדשניות

קמפיין "Believe in Chicken" של KFC הושק בתזמון מושלם - במהלך משחק הפתיחה של יורו 2024, בו התמודדו גרמניה נגד סקוטלנד (אין לי מושג בזה,...

גיא בר, היה כבר מנכ״ל משרד פרסום, מנהל קריאייטיב ראשי במשרד אחר וגם סטארטאפיסט ועצמאי. לאחרונה הוא חזר לקבוצת גיתם בתפקיד חדש ומסקרן- מנהל החדשנות הראשי. מה זה בדיוק אומר? מה הוא עושה במסגרת התפקיד ואיך ״חתייאר״ כמוהו מתמנה לתפקיד כזה? הזמנתי אותו לפרק ודרשתי תשובות. התפקיד החדש של גיא בר מורכב משלושה חלקים עיקריים: בחינת תהליכים פנים ארגוניים של הקבוצה במטרה לתת פתרונות טכנולוגיים לבעיות נפוצות (למשל איך לחסוך שעות של סיכומי פגישות זום באמצעות ai או מציאת כלים להתאמת גדלי

כמעט 20 שנה שנאוה בן משה חולמת על פסטיבל קאן והשנה היא הגשימה את החלום. נאוה חזרה השבוע מתחרות הפרסום הגדולה בעולם והגיעה לפודקאסט כדי לספר ולשתף על מה שראתה, חוותה ובעיקר למדה. דיברנו על מה שאפיין השנה את הפסטיבל, על כמה מהקייסים שהכי העיפו לה את הראש, על מותגים מוטי אג׳נדה, על שימושים יצירתיים בתוכן ובמשפיענים, על הרצאה אחת שהשפיעה עליה במיוחד, למה התאכזבה מאילון מאסק וגם, על החוויה המבהילה והלא נעימה שעברה כישראלית באמצע אחד הטקסים. דיברנו וניתחנו (וגם קצת ביקרנו) את הזוכי

מה גורם לאחד מבמאי הפרסומות המצליחים בארץ לחבור לחברת הפקות גדולה ולהפוך ל״מנהל מוצר״ כהגדרתו? יורם מתארח בפעם השניה בפודקאסט כדי לספר בגילוי לב על השינויים בענף שגרמו לו לחשוב מחדש ולעשות את הצעד, מה משמעות התפקיד החדש, על החזרה לכתיבת קופי ומדוע הוא מסכים עכשיו גם לביים סרטים קטנים אם צריך. יורם מפרגן לדור החדש של הבמאים שיודעים לייצר סרטי קראפט מדהימים, מדבר על היכולות היום לייצר סרטים באמצעים כמעט ביתיים, על החשיבות של בולטות ויזואלית בעידן הרשתות, האם זה בא על חשבון סטור

מנצ׳ הוא אחד המשרדים הבודדים שקמו בעשר שהים האחרונות והצליחו להתברג לרשימת משרדי הפרסום הבינוניים-גדולים. הם קטפו מספר מכובד של פרסים...

לפני כשלושה חודשים, עזב חזקוש את תפקידו כמנהל קריאייטיב באדלר חומסקי והחליט לצאת לעצמאות כפרילנסר שנותן שירותים גם למשרדי פרסום וגם ישירות ללקוחות. היום הוא כבר עושה יותר כסף ממה שעשה כמנהל במשרד גדול וגם עובד פחות שעות. אז למה הוא בכל זאת רוצה לחזור יום אחד למשרדים? דיברנו בכנות על הסיבה שעזב את המשרד על רקע חילוקי דעות מקצועיים, למה בחר לא ללכת למשרד אחר, איך השיג את הלקוחות הראשונים, על ניהול לקוח וגם על כסף-. איך ידע כמה לבקש בהתחלה ולמה הוא מתמחר את עצמו כל כך יקר. דיבר