האם תהיו מוכנים לשאול ״מה אם״ ולבחון את הנחות היסוד שלכם בעבודת השיווק? יקי גני, אחד השותפים ב״סטאף״ המובילה תהליכי חדשנות בארגונים, שותף לשעבר בדה-בוקס (וגם האיש מאחורי playing with the dead) הגיע להתארח בפרק כדי לדבר על חדשנות אמיתית בעולם השיווק. יקי מדבר על החשיבות של לאתגר את כל מה שחשבנו שאנחנו יודעים על שיווק ופרסום. מה אם למשל נוותר בכלל על תקציב הפרסום? מה אם נשלב בינה מלאכותית ונייצר תוצרים שאנחנו לא יכולים לאשר מראש? למה לדעתו (לרוב) מחלקות השיווק הן לא הכי חדשניות

כשליאת פרי עברה בזמנו מסלקום למגדל, היא חשבה שמדובר בתחום אפור ומשעמם אבל אז היא הבינה שמדובר בתחום שיכול להציל חיים של אנשים. השבוע נכנסה ליאת לתפקידה החדש כמנהלת האסטרטגיה השיווקית של חברת מגדל, וזו הזדמנות מצויינת לדבר איתה על תדמית המותג ועל הקמפיין החדש שהוא סופו של השינוי האסטרטגי שהובילה. ניסיתי לעבור יחד איתה את התהליך האסטרטגי, מה הייתה התפיסה כלפי המותג לפני השינוי, למה היה חשוב להם בתהליך לדבר דווקא עם העובדים, האם הקמפיין הקודם עם גורי אלפי באמת עבד, על הקשר שלהם

ים רגב הוא יועץ שיווקי שמלווה חברות סטארטאפ וחברות הייטק, בעיקר כאלו בעלות אוריינטציה בינלאומית. בשיחה איתו דיברנו בין היתר על תפקידו של היועץ שנתפס לעיתים כאחד שרק יודע לדבר, על הכנת אסטרטגיה שיווקית המבוססת על יעדים עסקיים, על התלות המוגזמת של לקוחות במדיה הממומנת ואיך מתגברים עליה, על החשיבות של יצירת תוכן איכותי ואותנטי, על שימוש בטכנולוגיות מתקדמות כולל ai להפקת תובנות שיווקיות ולניהול מערכות יחסים עם הלקוחות, וגם על הקריירה האישית שלו ולמה חשוב למנהלי שיווק להכיר את המה

יש כאלה שקוראים לזה ״לדפוק את המערכת״, אחרים מכנים את העבודה ״לכופף את החוקים״ או ״לגנוב סוסים״. התחום הזה של ה- Growth Hacking אמור להביא לגדילה מהירה ומדידה אבל בכלים לא קונבנציונליים ולכן הוא סופר מעניין בעיניי כי הוא משלב חשיבה מאוד יצירתית, יחד עם חשיבה טכנולוגית והכרת התנהגות האדם. בן רוטנברג הוא היום Head of Growth בחברה שמתעסקת במחשוב קוואנטי (עד לא מזמן שימש בתפקיד דומה בחברת אוברוולף) אבל במשך שנים הוא התמחה בתת תחום הזה של ההאקינג והוא מוכן לגלות כמה סודות פרטיים

אחרי 12 שנה בחברת חשמל, אי אפשר שלא לשאול את אורן הלמן, קודם כל, למה חברה מונופוליסטית ממשלתית בכלל צריכה שיווק והאם זה לא בזבוז כספי ציבור כשמדובר ב- 25 מיליון שקלים לשנה! דיברנו על התדמית של חברת חשמל, על הבחירה בשקע ותקע ועל התינוק שטקר, האם הבאז הציבורי סביב ההעדפה המינית שלהם שירתם אותם והיה מכוון, על אישור התסריטים המצחיקים והקיצוניים לעיתים, וגם למה הם כמעט ולא עושים דיגיטל, סושיאל ומשפיענים ולבסוף על התשדירם הסאחים של ״דקה לשמונה״ שמציגים את העובדים וכמה הם באמת אפקט

בפעם הראשונה שנעם מנלה הגיע לפודקאסט, לפני 6 שנים, התווכחנו קשות. בפעם השניה שנפגשנו, כבר הבנתי יותר על מה הוא דיבר וחזה והשבוע נפגשנו שוב לדבר על מה קורה לתודעה שלנו בעולם המשובש שבו כולנו חיים, האם יש עדיין אמת או שמא רק נרטיבים? מי הידיים שמכוונות את השיח ברשתות החברתיות? למה אנחנו הולכים לקצוות אבל יש כמיהה ולמה כבר אין חשיבות לעובדות. חלק נכבד מהשיחה עסק בהסברה של ישראל במלחמה. למה אנחנו מפסידים בקרב הזה? מה החמאס הבין מזמן שאנחנו עוד לא, מה זה צבא דיגיטלי, מדוע כבר א

במאמר שפורסם לפני מספר ימים במגזין השיווק העולמי The Drum, משרטטים אנשי השיווק המובילים בעולם את האירועים והרגעים המרכזיים בתחום השיווק...

ABM (Account Based Marketing) היא אסטרטגיה שיווק ידועה שיקרה בזמן, כסף וכוח אדם. ב-TaTiO החלטנו ליצור גרסת light שמנסה למקסם יתרונות,...

כוכב יוטיוב? רמאי? תותח שיווק? שרלטן? עד לפני כמה שנים, היה קשה לחמוק מהפרצוף החייכני של הדר אשוח. הנער הצעיר הזה שהיה אז בן 16, השתלט על היוטיוב עם הסרטונים שלו שמכרו קורסים לעשיית כסף באינטרנט והפכו אותו לבחור מאוד אמיד לטענתו. היום הוא בחור בן 22, אחרי צבא, שממנכ״ל בישראל חברה שהיא שילוב של מדיה חברתית עם חברת מדיה פרוגרמטית. רוב השיחה עסקה בהיסטוריה של הדר, איך הפך מנער שתפס את השיטה והצליח לעשות כסף גדול משיווק שותפים למי שמגלגל סכומי עתק במכירת קורסים אונלין ביוטיוב. די

בחודש שבו נסגרים המרקטפלייסים הגדולים אחד אחרי השני (שופרסל, עזריאלי, גרו), היה חשוב לי לברר איך זה קרה פתאום, למה דווקא עכשיו ומה...