גאון יח״צ או רודף טרנדים? פרק 440 עם זאביק דרור, בעלים של משרד אסטרטגיה ותקשורת

זאביק דרור, מבכירי אנשי יחסי הציבור והייעוץ התקשורתי בישראל ומי שמשרדו מנהל את יחסי הציבור של ישראכרט, נמצא ממש בתוך מלחמת כרטיסי התעופה. בשיחה הוא לא חסך ביקורת מהמהלך של כאל ו־FlyAll: לדבריו זו הייתה ״לאו דווקא אסטרטגיה חכמה״, בלי מכנה משותף ברור בין המשפיענים, ובעבודה ש״לא עשו אלגנטית. עשו עבודה מאוד פשוטה, נמוכה, לא מאוד קריאטיבית״.

אבל דווקא כשהוא תוקף את הצד השני, עולה השאלה הגדולה של הפרק: האם זאביק באמת בונה אסטרטגיות, או פשוט מצטיין בלזהות לפני כולם את הדבר החם הבא? הוא עובד בעיקר מהבטן, חי בטיקטוק, ומאמין שבעולם שבו הכול משתנה בתוך שעות, מותגים חייבים להגיב לפני שהרגע נעלם.

שאלתי אותו למה סמסונג החליפה אותו אחרי תקופה שהוא עצמו מגדיר כמוצלחת, איך בונים את רנואר לאורך 14 שנה ובמקביל רודפים אחרי טרנדים, והאם קהילה חזקה כמו זו של מעיין אדם בכלל צריכה יחסי ציבור ותקשורת מסורתית.

השיחה הגיעה גם למקומות שבהם יחסי ציבור פוגשים מוסר: משפיענים שמפרסמים מוצר שהם לא באמת משתמשים בו, לקוחות שרוצים לתרום רק כדי לקבל אייטם, וקמפיינים מסחריים עם פצועי מלחמה ופוסט־טראומה. זאביק טוען שכל זיוף מריחים מקילומטר. השאלה היא האם בתעשייה שבנויה על תדמית, אפשר בכלל לנצח בלי לזייף קצת.

שיחה לא דיפלומטית עם אדם שחי את הדבר הבא, על כסף, כוח, אותנטיות והגבול הדק בין אסטרטגיה חכמה לרעש תקשורתי שעובד.

להאזנה בספוטיפיי>

להאזנה באפל>

או פה באתר:

לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026

חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש> 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר