ניר רפואה (פייבר) על המהלך שבו הציבו שלט ענק מול שלט הוליווד המקורי כדי להשיק קטגוריית במאי AI. שיחה על קריאייטיב בלי רשת ביטחון, על הרגע שבו הערפל כמעט הרס הכל, ולמה בעולם של AI הטעם האנושי הוא המצרך הכי יקר שיש.

מי בכלל מפרסם עוד ברדיו? עם השאלה הזו ניגשתי לשיחה עם אודליה ספרן, מנכ"לית "אס-מדיה" לשיווק תחנות רדיו אזוריות ושדרנית ה-AI הראשונה בישראל. בפרק ביררנו האם הרדיו חי על "זמן שאול" של נהגים בפקקים , למה התעשייה נשענת על סקר TGI מיושן במקום דאטה דיגיטלית , והאם שדרנית בינה מלאכותית היא באמת בשורה קריאייטיבית או רק דרך לקיצוץ עלויות. פרק ביקורתי על קריאייטיב, ביזנס והניסיון של המדיום הוותיק להמציא את עצמו מחדש

הסיפור של משרד הפרסום בלנקו מעניין אותי כבר תקופה ובטח אחרי שהמשרד התחיל לקטוף פרסים בגרנות. מצד אחד משרד עצמאי שפועל כבר יותר מעשור ומייצר עבודות בולטות שזוכות להכרה מקומית ובינלאומית. מצד שני, דווקא בשיחה עם אביתר סעדון, הבעלים והמנכ״ל של המשרד, הייתה תחושה שהוא פחות מתלהב, שלא לומר מתחמק מהתדמית של משרד קריאייטיב. זה הוביל אותנו לכמה שאלות שמעניינות אותי כבר הרבה זמן על הענף: האם זכייה בפרסי קריאייטיב באמת הופכת משרד לנחשק יותר אצל לקוחות או שזו בעיקר תהילה בתוך התעשייה. א

לפני כמה שנים ישבתי עם הילדים וניסיתי לפתוח סוכרייה של Chupa Chups. אחרי כמה ניסיונות עם הציפורניים, הגיע הרגע המוכר שבו עוברים לשיניים. מי שניסה לפתוח אחת מכיר את הרגע הזה. העטיפה מתעקשת להישאר סגורה ואתה מתחיל לחשוב שאולי זה מבחן קטן של כוח רצון. בדיעבד מסתבר שאני ממש לא היחיד. המהלך החדש של Chupa Chups הוא קייס מעניין להבנה איך שינוי מוצר קטן הופך לשיחה גדולה, כשהוא מנוהל כמהלך קריאייטיבי שלם ולא כהכרזה על עדכון אריזה. כדי להבין את העוצמה שלו צריך להתחיל מהרקע. במשך שנים א

למה חברת דיגיטל ותיקה ומכובדת, עם 20 שנה של לקוחות כבדים ועבודה טובה, מחליטה להתמזג לתוך משרד פרסום קלאסי? איתמר בר מגרייט דיגיטל מדבר בגילוי לב על ההחלטה, על הענף, ועל מה שזה אומר לכל מי שנמצא באותו מקום.

למה חברה שנולדה כמאגר של מוזיקה וסטוקים ועוברת פיבוט משמעותי לעולמות ה-AI מחליטה דווקא עכשיו לפרסם בסופרבול? בפרק הזה אני מארח את לירן פרידמן, VP Brand Marketing של Artlist, לשיחה על מהלך חד ובלתי שגרתי: רכישת ספוט בסופרבול ימים ספורים לפני המשחק, והפקה מואצת של שלוש פרסומות מבוססות AI, שנוצרו אין־האוס, בזמן אמת, כחלק ממהלך קריאיטיבי יוצא דופן. דיברנו על הדרך שבה תהליכי הקריאייטיב משתנים, על האפשרות לייצר פרסומת שנראית כמו מיליון דולר מתוך מחשב בלבד ועל החלטה ללכת עד הסוף עם

המהלך של Uber Eats בסופרבול 2026 הוא דוגמה מדויקת לאיך נראה מהלך משולב כשיש רעיון אחד חזק שמנוהל לאורך זמן. דרך קונספט הקונספירציה Football Is For Food, המשכיות קריאייטיבית משנה לשנה, שימוש חכם בסופרבול, סושיאל, מסך שני ומוצר – Uber Eats מצליחה להפוך רגע תרבותי למהלך עסקי שלם שמחבר בין שיח, חוויה ושימוש.

הסופרבול הפך למהלך תרבותי שמתחיל הרבה לפני הפרסומת עצמה. כך Duolingo בנתה סביב מופע המחצית של Bad Bunny מהלך רב־ערוצי שחי בסושיאל, ברחוב ובשיחה עוד לפני רגע השיא.

לירז סופרין הגיע בעיקרון לדבר על הקמפיין החדש של מילקי. אבל מהר מאוד השיחה התגלגלה לשאלות יותר אסטרטגיות שקשורות למותג: על ההחלטה להתמקד ב־Gen Z אחרי שנים שהם מותג משפחתי, על הבחירה הלא טריוויאלית בנס וסטילה ועל “אל תיגעו לי במילקי” כרעיון אחד שמחזיק גם נוסטלגיה וגם נחשקות עכשווית.  משם גלשנו לשאלה של החופש היצירתי. כמה באמת אפשר לייצר נונסנס כשמעורבים בתהליך גם מותג גדול, גם משרד פרסום וגם טאלנטים ובמאי דומיננטי כמו עידו קציר. מתי ואיפה כולם מעורבים בבחירות (כולל פאנלים עם ד

הכותרת הראשית של Adweek מ-CES חושפת שינוי עמוק: ה-AI מתחיל לשנות את מודל התמחור של סוכנויות הפרסום.