מה עושים אחרי ההצלחה של קראנץ׳ פיסטוק? עם עדי רובינשטיין, מנהלת השיווק של גלידות נסטלה

איך ממשיכים אחרי הצלחה כמו קראנץ׳ פיסטוק, והאם בכלל אפשר לשחזר הייפ כזה? האם כל הטעמים המיוחדים שיוצאים מאז בכל קיץ הם בעצם ניסיון למצוא את הפיסטוק הבא? ולמה להשקיע כל כך הרבה בחדשנות מוצרית כשבסוף רוב המכירות עדיין מגיעות מהטעמים הקלאסיים?

עדי רובינשטיין, מנהלת השיווק של גלידות נסטלה, מדברת גם על הפיצוח של קראנץ׳ בסושיאל: איך נולדה בובת אבנר קראנץ׳, כמה חופש באמת נותנים לקריאייטיב של ״תעשה מה שבקראנץ׳ שלך״, האם משרד הפרסום עדיין רלוונטי בעולם של סושיאל, יוצרים ו-AI, ואיך מנהלי שיווק בני 40 ו-50 יודעים שהם באמת מדברים בשפה של בני נוער.

פרק על הצלחה חד־פעמית שהפכה לאתגר שנתי, על בובה שיכולה להגיד דברים שאדם היה מתקשה להגיד למצלמה ועל אמא אמיתית אחת שנכנסה פתאום לשיחה בחיפוש אחרי קראנץ׳ במבה אדומה.

להאזנה בספוטיפיי>

להאזנה באפל>

או פה באתר:

בקצרה

עדי רובינשטיין, מנהלת השיווק של גלידות נסטלה, מגדירה את קראנץ׳ פיסטוק כאירוע ״אחד למיליון״. לדבריה, המכירות כבר עברו את אלה של קראנץ׳ פיסטוק בכמה מיליונים טובים, אבל את ההייפ השיווקי שלו היא לא חושבת שאפשר באמת לשחזר. במקביל, המותג ממשיך לייצר בכל שנה חידוש חדש, תוך הקשבה לצרכנים ולמה שמעניין ועובד עכשיו בשוק.

איך ממשיכים אחרי קראנץ׳ פיסטוק?

קראנץ׳ פיסטוק היה הצלחה חריגה, ורובינשטיין מגדירה אותו כ״אחד למיליון״. לדבריה, ברמת ההייפ השיווקי היא לא חושבת שאפשר להגיע שוב לאותה נקודה, ולכן המדדים היום הם האם הצרכנים מגיעים, רוכשים והמותג עומד ביעדים שהציב לעצמו. במקביל, הם ממשיכים לייצר בכל שנה חידוש ולהקשיב לצרכנים ולמה שעובד עכשיו בשוק.

הפיצוח של אבנר קראנץ׳ בסושיאל

אחד הנכסים שנולדו מהשפה של ״תעשה מה שבקראנץ׳ שלך״ הוא אבנר קראנץ׳ — בובה שהיא בעצמה שלגון ממותג. אבנר מאפשר למותג לייצר תוכן מהיר, טרנדי והומוריסטי, ולהגיד באמצעות הבובה דברים שאדם שמדבר למצלמה היה מתקשה להגיד באותה טבעיות. לדבריה, סרטון ממוצע מגיע לכ־500–600 אלף צפיות, כשהפעילות נפרסת על טיקטוק, אינסטגרם ויוטיוב.

למה להשקיע בחדשנות אם הקלאסיקות עדיין מוכרות?

גם כשחלק גדול מהמכירות מגיע מטעמים מוכרים וקלאסיים, מבחינת רובינשטיין החדשנות היא זו שמחזירה אנשים למקפיא: להתעניין מחדש ולבדוק מה חדש. מאחורי כל שלגון חדש יש תהליך של לפחות שנה, הכולל פיתוח טעמים, עבודה עם ספקים ומעבדות, טעימות והתאמות, כשהמוצר צריך בסופו של דבר להתכנס גם למחיר מתאים ולייצור אפשרי.

בפרק אנחנו מדברים גם על השאלה האם מותג שפונה לקהל צעיר עדיין צריך טלוויזיה, על מקומו של משרד הפרסום בעידן של סושיאל, יוצרים ו־AI, על החופש שצריך לתת לקריאייטיב ועל הדרך שבה מנהלי שיווק מבוגרים יותר נשארים מחוברים לפלטפורמות ולשפה של קהלים צעירים.

לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: meiran@creative-first.co.il

חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט>

חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם > 

שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט

תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר